Chương trình tư vấn: “Hoạch định, thực thi chiến lược & đo lường hiệu suất công việc theo BSC – KPIS”

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH BSC & KPIs Hệ thống bảng điểm cân bằng (Balance Scoredcard – BSC) là một hệ thống quản lý chiến lược dựa vào kết quả đo lường và đánh giá, được áp dụng cho mọi tổ chức. Nói một cách khác, BSC chính là phương pháp chuyển đổi tầm nhìn và … Tiếp tục

Những Đối tác – Khách hàng của chúng tôi

KHÁCH HÀNG                                                         ——————————  ĐỐI TÁC      TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN ITS – MỸ    BSI – VIỆN TIÊU CHUẨN ANH QUỐC TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN BVC – ANH QUỐC TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN … Tiếp tục

Chương trình tư vấn: “Tái cấu trúc doanh nghiệp”

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN – Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo ra “trạng thái” tốt hơn cho doanh nghiệp để thực hiện những mục tiêu đề ra. – Mục tiêu chung của tái cấu trúc là đạt được một “thể trạng tốt … Tiếp tục